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M2GS SAS, son dirigeant, les sociétés dans lesquelles des participations ont été prises, dont CARFLO, NOBACLEAN SAS, AVL Technolgies, se sont engagées à respecter les 10 principes du pacte Mondial de l'ONU et à mettre en oeuvre une Politique de Responsabilité Sociale dans l'Entreprise (RSE).
Pourtant, l'ONU n'a pas autorisée M2GS SAS à utiliser le logo Global Compact.
Maintenant, nous apprenons que les entreprises qui ne payeront pas la cotisation annuelle seront exclues.
"De : Global Compact France [mailto:contact@globalcompact-france.org]
Envoyé : mercredi 20 décembre 2017 17:07À : Pascal Vincent <pav.vincent@m2gs.com>Objet : [Important] Global Compact des Nations Unies – Risque d’exclusion de votre entrepriseMadame, Monsieur,Votre entreprise a démontré sa volonté de mettre en œuvre et déployer une politique de responsabilité sociétale ambitieuse en rejoignant le Global Compact des Nations Unies (UNGC). Nous sommes ravis de vous compter parmi les 9 700 entreprises de notre mouvement.Fort de ses 17 ans d’expérience, le Global Compact entre aujourd’hui dans une nouvelle phase : la mise en œuvre de sa Stratégie 2020 dès le 1er janvier 2018.La cotisation est désormais obligatoire. Ainsi les entreprises n’ayant pas versé leur cotisation annuelle au plus tard le 31 décembre 2018 seront exclues de l’initiative.Votre entreprise n’ayant pas récemment versé de cotisation, nous avons souhaité vous alerter dès aujourd’hui afin que vous puissiez prendre vos dispositions.Nous organisons des webinaires de présentation de la stratégie auxquels nous vous recommandons fortement de vous inscrire. Ils se tiennent les mardi et jeudi de 11h à 12h en janvier et février. Vous pourrez y poser toutes vos questions.Je m’inscris.Vous trouverez ici une présentation succincte des grands axes de la stratégie 2020.En cas de difficultés, nous vous invitons à prendre contact avec notre équipe qui se fera un plaisir de vous orienter.Cordialement,F. I.Déléguée générale14 Boulevard de Douaumont, 75017 Pariswww.globalcompact-france.org"
M2GS ne comprends pas que les entreprises partenaires soient obligées d'adhérer dans une logique marketing et commerciale.
M2GS restera fidèle à ses principes d'engagement, mais sans appartenance à l'organisation.
L’objet social et les valeurs de M2GS :
La mise en commun de stratégies, de moyens, de marchés, de systèmes d’informations et de management, de ressources et de créations d’alliances pour optimiser la profitabilité des entreprises, travailler l’innovation et la performance des organisations et améliorer en permanence la qualité des services aux clients.
Les valeurs de travail et les méthodes d’approche globale des managers de M2GS associées à l’utilisation permanente de réseaux de sourcing d’experts et de professionnels performants garantissent des résultats d’une qualité irréprochable pour des mises en œuvre efficaces, rapides et fiables.
Le Pacte Mondial invite les entreprises à adopter, soutenir et appliquer dans leur sphère d'influence un ensemble de valeurs fondamentales, dans les domaines des droits de l'homme, des normes de travail et de l'environnement, et de lutte contre la corruption. En d'autres termes, c'est seulement dans les domaines qui les concernent que l'on requiert des entreprises de véritables évolutions. Les dix principes sont tirés des instruments ci-après:
Déclaration universelle des droits de l’homme;
Déclaration de l’Organisation internationale du Travail relative aux principes et droits fondamentaux au travail;
Déclaration de Rio sur l’environnement et le développement;
Convention des Nations Unies contre la corruption.
Les principes, catégorie par catégorie, sont les suivants :
Droits de l'homme
1. Les entreprises sont invitées à promouvoir et à respecter la protection du droit international relatif aux droits de l'Homme dans leur sphère d'influence ; et
2. A veiller à ce que leurs propres compagnies ne se rendent pas complices de violations des droits de l'Homme.
Droit du travail
3. Les entreprises sont invitées à respecter la liberté d'association et à reconnaître le droit de négociation collective ;
4. L'élimination de toutes les formes de travail forcé ou obligatoire ;
5. L'abolition effective du travail des enfants ; et
6. L'élimination de la discrimination en matière d'emploi et de profession.
Environnement
7. Les entreprises sont invitées à appliquer l'approche de précaution face aux problèmes touchant l'environnement ;
8. A entreprendre des initiatives tendant à promouvoir une plus grande responsabilité en matière d'environnement ; et
9. A favoriser la mise au point et la diffusion de technologies respectueuses de l'environnement.
Lutte contre la corruption
10. Les entreprises sont invitées à agir contre la corruption sous toutes ses formes, y compris l'extorsion de fonds et les pots-de-vin.
M2GS se prépare à être exclu du pacte mondial, mais restera fidèle à ses engagements.
M2GS avait écrit au Secrétaire Général des Nations Unies pour lui signifier son engagement aux principes du Pacte Mondial.
http://www.unglobalcompact.org/Languages/french/
"En adhérant au Pacte Mondial, l’entreprise proclame publiquement son attachement aux dix principes universels de l’initiative et, à ce titre, s’engage:
1. À prendre des mesures pour modifier la façon dont elle opère afin que le Pacte Mondial et ses principes s’intègrent à son mode d’administration, à sa stratégie, à sa culture et à ses activités quotidiennes; 2. À décrire dans son rapport annuel ou dans un rapport de gestion similaire (par exemple un rapport sur son action du point de vue du développement durable) la manière dont elle applique le Pacte Mondial et ses principes (Communication sur les progrès réalisés) et; 3. À faire campagne en faveur du Pacte Mondial et de ses principes, par le biais de communiqués de presse, de déclarations, etc.
Les entreprises peuvent tirer pleinement parti du principe de la participation en prenant part à des concertations, à des forums d’apprentissage et à des partenariats.
Une initiative qui s’adresse aux dirigeants
La signature du Pacte Mondial engage non seulement la responsabilité de l’entreprise dans son ensemble mais aussi celle de ses dirigeants. En s’engageant personnellement, le directeur général signale à tout le personnel et aux autres parties prenantes que la priorité de l’entreprise est d’ê tre une entreprise citoyenne, et dans son mode de fonctionnement et dans sa stratégie. L’engagement de toute l’entreprise, à commencer par ses cadres dirigeants, peut ainsi avoir une influence formidable sur l’application du Pacte Mondial."
Mise en oeuvre des principes
Les entreprises signataires du Pacte Mondial doivent s’efforcer de mettre en oeuvre les Dix Principes. Toutefois, qu’elles soient petites ou grandes, elles ne savent pas toujours pas très bien comment procéder. Il faut comprendre que la mise en oeuvre des Dix Principes est un processus d’apprentissage continu.
La mise en oeuvre effective des principes du Pacte Mondial suppose :
Leur intégration dans la stratégie et l’activité de l’entreprise;
Un engagement clair de la part de la direction de l’entreprise;
L’information de tout le personnel de l’entreprise, cadres et employés, pour obtenir que les principes soient appliqués par tous;
La création, au sein de l’entreprise, d’un environnement favorable aux idées nouvelles et à l’innovation;
La définition d’objectifs mesurables et la mise en place d’un système transparent de communication sur les progrès réalisés;
La volonté et la capacité d’apprendre et de s’adapter;
La détermination à prendre des mesures concrètes;
La volonté de coopérer et de dialoguer avec d’autres parties prenantes.
www.unglobalcompact.org
Communication On Progress | Date de Publication | Lien |
COP 2010 | COP publié en mars 2011 | |
COP 2011 | COP publié en avril 2012 | |
COP 2012 | publié en juin 2013 | |
COP 2013-2014 | publié en décembre 2014 | |
COP 2015 | publié en décembre 2015 | |
COP 2016 | Ne sera désormais plus publié | |
COP 2017 | publié en avril 2017 | |
Pas de COP 2018 | Fin d'adhésion officielle | Fin d'adhésion officielle |
"De : Global Compact France [mailto:contact@globalcompact-france.org]
Envoyé : mercredi 20 décembre 2017 17:07À : Pascal Vincent <pav.vincent@m2gs.com>Objet : [Important] Global Compact des Nations Unies – Risque d’exclusion de votre entrepriseMadame, Monsieur,Votre entreprise a démontré sa volonté de mettre en œuvre et déployer une politique de responsabilité sociétale ambitieuse en rejoignant le Global Compact des Nations Unies (UNGC). Nous sommes ravis de vous compter parmi les 9 700 entreprises de notre mouvement.Fort de ses 17 ans d’expérience, le Global Compact entre aujourd’hui dans une nouvelle phase : la mise en œuvre de sa Stratégie 2020 dès le 1er janvier 2018.La cotisation est désormais obligatoire. Ainsi les entreprises n’ayant pas versé leur cotisation annuelle au plus tard le 31 décembre 2018 seront exclues de l’initiative.Votre entreprise n’ayant pas récemment versé de cotisation, nous avons souhaité vous alerter dès aujourd’hui afin que vous puissiez prendre vos dispositions.Nous organisons des webinaires de présentation de la stratégie auxquels nous vous recommandons fortement de vous inscrire. Ils se tiennent les mardi et jeudi de 11h à 12h en janvier et février. Vous pourrez y poser toutes vos questions.Je m’inscris.Vous trouverez ici une présentation succincte des grands axes de la stratégie 2020.En cas de difficultés, nous vous invitons à prendre contact avec notre équipe qui se fera un plaisir de vous orienter.Cordialement,F. I.Déléguée générale14 Boulevard de Douaumont, 75017 Pariswww.globalcompact-france.org"
- Mettre l'homme et la femme au centre de l'intérêt de l'entreprise,
- Respecter ses clients, ses salariés avant tout, gage de qualité, de service et de pérennité,
- Accepter autant que faire se peut des publics moins favorisés sans mettre en péril l'entreprise et en les accompagnant pour réussir leur intégration,
- Respecter l'environnement et communiquer constamment auprès de tous les acteurs, clients et salariés : récupération des déchets, recyclage, recherche d'économie, achat responsable, utilisation des filières dédiées, travail de proximité, communication auprès de tous les acteurs proches des entreprises pour relayer le message et modifier les cultures,
- Faire signer la charte de la diversité aux entreprises et s'engager à en respecter les termes (avec le soutien de l'IMS).
- recherche de réduction des déplacements, utilisation des transports en commun lors des missions dans les grandes villes de France : Montpellier, Paris, Nantes, Lilles, Lyon, Marseille, .…
Envoyé : mercredi 9 décembre 2015 21:03 - À : Pascal Vincent pav.vincent@m2gs.com - Objet : Global Compact Logo Request Status
• M2GS
Published
• No
Time period
• 1/2016 – 12/2016
2015 Communication on Progress
Participant
• M2GS
Published
• 2015/12/31
Time period
• 1/2015 – 12/2015
Format
• Cop Submission
Differentiation Level
• This COP qualifies for the Global Compact Active level
Self-assessment
• Includes an explicit statement of continued support for the UN Global Compact and its ten principles
• Description of actions or relevant policies related to Human Rights
• Description of actions or relevant policies related to Labour
• Description of actions or relevant policies related to Environment
• Description of actions or relevant policies related to Anti-Corruption
• Includes a measurement of outcomes
• Statement of continued support by the Chief Executive Officer
• Statement of the company's chief executive (CEO or equivalent) expressing continued support for the Global Compact and renewing the company's ongoing commitment to the initiative and its principles.
Le Président de M2GS SAS, son associé, les dirigeants et gérants des sociétés accompagnées dans leurs développements, les sociétés filiales où dont M2GS détient une participation au capital directement ou indirectement, se sont engagées à s’impliquer pour respecter les principes et recommandations des Nations Unies et en particulier les 10 recommandations du Pacte Mondial.
Dans des structures petites, françaises, de type TPE et PME, il s'agit essentiellement des engagements suivants :
- Mettre l'homme et la femme au centre de l'intérêt de l'entreprise,
- Respecter ses clients, ses salariés avant tout, gage de qualité, de service et de pérennité,
- Accepter autant que faire se peut des publics moins favorisés sans mettre en péril l'entreprise et en les accompagnant pour réussir leur intégration,
- Respecter l'environnement et communiquer constamment auprès de tous les acteurs, clients et salariés : récupération des déchets, recyclage, recherche d'économie, achat responsable, utilisation des filières dédiées, travail de proximité, communication auprès de tous les acteurs proches des entreprises pour relayer le message et modifier les cultures,
- Faire signer la charte de la diversité aux entreprises et s'engager à en respecter les termes (avec le soutien de l'IMS).
Faciliter l’accès des TPE et PME au marché des grandes entreprises.
Aider les TPE et PME, leurs dirigeants, même lorsqu’ils sont en grande difficulté économique et humaine, et leur permettre d’anticiper leurs difficultés prévisibles par la mise en place d’action appropriées.
Human Rights
• Assessment, policy and goals
• Description of the relevance of human rights for the company (i.e. human rights risk-assessment). Description of policies, public commitments and company goals on Human Rights.
• Plusieurs sociétés accompagnées sont signataires de la charte de la diversité avec l'IMS.
Des jeunes stagiaires sont systématiquement proposés pour leur faire découvrir l'entreprise, les associer à des tâches utiles pour leur développement professionnel et personnel. Depuis 3 ans, l’animation de travaux dirigés permet de faire bénéficier les stagiaires dans le cadre de leur cursus en master 1 de la connaissance directe des dirigeants de TPE et PME pour leur proposer une réflexion stratégique en matière de positionnement et de communication, dans le respect des valeurs de travail, respect du client, respect de l’écosystème, tout en tenant compte du monde économique réaliste qui les entoure.
• La récupération des papiers, cartons, batteries et le recyclage est systématiquement abordé pour être mis en œuvre : aujourd’hui 8 entreprises accompagnées sont engagées dans cette démarche. Les appels d’offres quoi sont préparés pour les clients, tant en recherche de prestataire qu’en réponse aux donneurs d’ordre, intègrent systématiquement un pourcentage (entre 5 et 10%) qui met l’accent sur le respect des valeurs humaines, citoyennes et écologiques.
La recherche d'économie favorisant les circuits courts, la proximité dans la réponse aux clients est systématiquement mise en avant, avec une place toujours réservées aux TPE et PME.
• Dans le cadre du développement des activités, toutes les sociétés accompagnées (une vingtaine en 2015 dont une dizaine de nouvelles) sont éclairées sur les enjeux de ces engagements et l’intégration d’au moins deux principes dans l’élaboration de la stratégie des PME associées.
• Implementation
• Description of concrete actions to implement Human Rights policies, address Human Rights risks and respond to Human Rights violations.
• En 2015, 80 stagiaires en entreprises ont été sensibilisés lors de stages dans le cadre de leur cursus de formation : société de sécurité, société de fabrication industrielle, société de service (édition de logiciel, conseil, formation, …)
• Mise en œuvre de la récupération des papiers, cartons, batteries et recyclage des déchets industriels (avec tri et recherche d’associations en charge de la collecte pour les plus défavorisés : Notre Dame des sans-abris et Emmaüs en particulier).
• Measurement of outcomes
• Description of how the company monitors and evaluates performance.
• Accompagnement des jeunes en stage pour leur faire découvrir l'entreprise
- 100 stagiaires accompagnés dans six PME (Petite Industrie, Edition logiciel, service cloud, mobilité internationale, viticulture, hôtellerie et restauration).
Récupération des papiers, cartons, batteries et recyclage
- mise en œuvre étendue systématiquement
Recherche d'économie en favorisant les circuits courts, la proximité dans la réponse aux clients
- proximité des techniciens et opérateurs et des entreprises partenaires
- recherche de réduction des déplacements, utilisation des transports en commun lors des missions dans les grandes villes de France : Montpellier, Paris, Nantes, Lilles, Lyon, Marseille, …
- Mise en place d’une nouvelle politique de déplacement avec le co-voiturage (BlablaCar)
- Les mesures de performances sont observées :
• Par l’obligation de privilégier les transports collectif entre villes : abonnement train annuel pris et par l’obligation d’utiliser les transports en communs en ville : pas de taxi, bus, métro et tram uniquement.
• Objectifs pour 2016 : tester les véhicules électriques en libre-service en ville.
• Par le comptage du nombre de personnes étudiantes sensibilisées à ces enjeux, qui devront s’en souvenir dans leurs nouvelles fonctions de manager ou de cadre dirigeant/responsable.
• Objectifs pour 2016 : Maintenir le cap des 100 personnes sensibilisées.
• Par l’utilisation de moyens moins polluants
• Préparer le changement du parc de véhicules pour abandonner les diesels au profit de véhicules électriques ou hybrides pour 2017 ou 2018 (toujours en attente des politiques du gouvernement en la matière : récupération de Tva, aide à l’achat de véhicule, possibilité de disposer de véhicules 4 places, …).
Labour
• Assessment, policy and goals
• Description of the relevance of labour rights for the company (i.e. labour rights-related risks and opportunities). Description of written policies, public commitments and company goals on labour rights.
• Les principes 3, 4 et 5 sont proscrits.
Le principe 6 a été mis en œuvre en matière de recrutement.
• Implementation
• Description of concrete actions taken by the company to implement labour policies, address labour risks and respond to labour violations.
• Le principe 6 (pas de sélection autre que les compétences lors du premier tri) a été mis en œuvre en matière de recrutement tant auprès des clients que lors des séminaires de sensibilisation à la création d’entreprise. Les profils de personnes en difficulté est mis systématiquement en avant et en axe prioritaire.
• Measurement of outcomes
• Description of how the company monitors and evaluates performance.
• Dans huit sociétés, un tableau de bord qualité a été mis en œuvre indiquant, au-delà des indicateurs d’activité et de performance, des remontées liées aux dysfonctionnements sur ces aspects. Trois sociétés ont bénéficié du renouvellement de certification ISO 9001 V2008, dont une récemment en novembre 2015.
Environment
• Assessment, policy and goals
• Description of the relevance of environmental protection for the company (i.e. environmental risks and opportunities). Description of policies, public commitments and company goals on environmental protection.
• Tri, récupération et recyclage
• Remplacement systématiques des ampoules électriques par des LED, y compris chez un client en renouvellement d’ERP par la commission de sécurité.
• Choix d’équipement respectueux des normes environnementales : vérification des normes pour les PC et matériels électriques (Energy-Star), et rédaction des cahiers des charges respectant ce principe pour un client.
• Implementation
• Description of concrete actions to implement environmental policies, address environmental risks and respond to environmental incidents.
• Récupération et recyclage des batteries
• Récupération et recyclage des papiers et cartons
• Recyclage des toners des copieurs, des téléphones portables, des PC
• Utilisation de copieurs, multifonctions, intégrant la fonction scan privilégiant la non-impression des documents et leur archivage dans une base de données organisée et accessible. A ce titre, tous les cours aux étudiants ne donnent plus lieu à édition sur support papier mais à un envoi via une plate-forme sécurisée un document pdf protégé : plate-forme Synaaps.
• Measurement of outcomes
• Description of how the company monitors and evaluates environmental performance.
• Les documents transmis par les fournisseurs (sncf, asf, … ) sont systématiquement analysés en matière d’impact environnemental.
Anti-Corruption
• Assessment, policy and goals
• Description of the relevance of anti-corruption for the company (i.e. anti-corruption risk-assessment). Description of policies, public commitments and company goals on anti-corruption.
• Contrôles et audits mis en place avec les commissaires aux comptes, quand bien même la société n’en a pas l’obligation.
• Implementation
• Description of concrete actions to implement anti-corruption policies, address anti-corruption risks and respond to incidents.
• Un travail en amont est réalisé avec des interlocuteurs officiels disposant des informations nécessaires.
• Un travail de réseau est réalisé avec des organismes ou associations œuvrant dans le domaine de l’intelligence économique et du renseignement. M2GS fait d’ailleurs parti depuis 2014 du Réseau de la Réserve Citoyenne Cyberdéfense.
• Des commissariats aux comptes sont mis en place pour opérer des contrôles de processus et rendre compte chaque année aux sociétés et aux actionnaires.
• Measurement of outcomes
• Description of how the company monitors and evaluates anti-corruption performance.
• Chaque nouvelle société client accompagnée dans son développement lorsqu’elle choisit un commissariat aux comptes, s’engage dans un processus de contrôle des décisions, et se voit contrôlée via la cartographie d’analyse des risques.
• M2GS participe activement au sein de la réserve citoyenne de gendarmerie, zone défense Sud-Est Rhône-Alpes Auvergne, au sein du Clusir RHA, avec depuis 3 ans la prise de responsabilité du club intelligence économique. M2GS est intervenu au côté des forces publiques pour sensibiliser les dirigeants de PME à l’attention à porter en matière de cybersécurité et intelligence économique pour protéger et préserver les intérêts économiques de l’entreprise : Techlid, L’Arbresle, Salon Préventica, BNI, Formations Dirigeants, CCEF, …
• Les mesures portent sur le nombre de PME accompagnées et leurs performances stratégiques à 3 ans, l’amélioration de leur organisation par les processus au service de leurs clients, les mesures effectives en matière de risque cyber, la formation de leur personnel, les mesures effectives prises en matière de protection de l’environnement, le nombre de dirigeants informés, le nombre de stagiaires mis en relation avec des entreprises, …
M2GS : MANAGEMENT GENERAL & GLOBAL SERVICES (PAR ABREVIATION M2GS )
SAS au capital de 200 000 euros – NAF Activités des sièges sociaux : 70.10Z
SIREN : 515 148 732 R.C.S. LYON 2009B04310 - SIRET : 515 148 732 00024 - TVA FR13515148732
Début activité 24 septembre 2009 - Date immatriculation 30 septembre 2009
Siège Social : 17 CHEMIN BELLEVUE - 69340 FRANCHEVILLE
Objet social : Management de transition de PME à temps partagé – Accompagnement de dirigeant PME – Conseil en création de business développement de PME (finance, gestion, organisation, Marché Public, certification) – Intelligence économique – Secteurs d’Activités : Toute société de services, petite Industrie, secteur enseignement supérieur, sécurité privée.
Le logo « support Global Compact » a été retiré du site Internet le 27/12/2015 cf. ci-dessous.
De : logorequests=unglobalcompact.org@mg.unglobalcompact.org [mailto:logorequests=unglobalcompact.org@mg.unglobalcompact.org] De la part de logorequests@unglobalcompact.org
Envoyé : mercredi 9 décembre 2015 21:03 - À : Pascal Vincent lt pav.vincent@m2gs.com - Objet : Global Compact Logo Request Status
Dear Mr. Vincent,
Request Status: Declined
Your logo request to use the logo in your publication "Website" has been declined. The UN Global Compact welcomes your organization's intention to promote the Global Compact Logo. Unfortunately, M2GS will not be permitted to use the logo as explained below:
This request is declined as a contribution has not yet been made. For more information on how to make a contribution, please visit www.globalcompactfoundation.org. If you wish to use the Global Compact logo in this or other material after having made a contribution, please submit the request again. Thank you for your cooperation, and we greatly appreciate your support of the Global Compact.
Please note that all companies requesting permission to use the "we support" logo are required to make an annual contribution to the Foundation for the Global Compact in order to support the important work of the UN Global Compact. Contributions from companies like yours are vital to the initiative's ability to provide a robust framework for corporate change and innovation around environmental, social and governance issues. For more information on how to make an annual contribution, please visit lt www.globalcompactfoundation.org/donate.
Sincerely,
The Global Compact Office
United Nations Global Compact - Two United Nations Plaza - New York, NY 10017 - Email: globalcompact@un.org –
Website: www.unglobalcompact.org
