Formation des Dirigeants à la Gestion d'Entreprise
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Formation personnalisée à la gestion d'entreprise :
Dans chacune des phases abordées, des exercices adaptés à l'entreprise concernant son marché sont préparés et corrigés. Cela permet au dirigeant de bien comprendre le processus qui s'opère d'une décision à l'observation de l'impact dans sa société et ses comptes.
C'est un métier de faire passer les messages et de vous faire aimer ce que vous n'aimez pas à priori.
- Création d’entreprise, reprise d'entreprise, rachat d'entreprise : tout savoir sur les modalités permettant de créer une entreprise, racheter un fonds de commerce, ou rentrer dans la capital d'une autre société, prendre son contrôle, quel statut choisir, quelles aides possibles, la check-list des actions à conduires, les bonnes questions à se poser ...
- Connaissance de son marché et élaboration du business plan : modèle de business plan, analyse critique de l'entreprise, ....
- Plan de financement : emprunts, montages financiers. Quelles relations avec votre banque, êtes-vous un client privilégié, quelle durée choisir, comment financer ces besoins de trésorerie, ...
- Approche juridique de l’entreprise : statuts, direction, organisation
- Approches financières de l’entreprise :
- comptabilité générale, organisation,
- compte de résultat et soldes intermédiaires de gestion,
- charges fixes, variables, seuil de rentabilité et point mort,
- bilan retraité, fonds de roulement et besoins en fonds de roulement, trésorerie,
- étude des variations et tableaux de financement, ...
Dans chacune des phases abordées, des exercices adaptés à l'entreprise concernant son marché sont préparés et corrigés. Cela permet au dirigeant de bien comprendre le processus qui s'opère d'une décision à l'observation de l'impact dans sa société et ses comptes.
C'est un métier de faire passer les messages et de vous faire aimer ce que vous n'aimez pas à priori.
M2GS est Organisme Prestataire Concourrant au Développement des Compétences (organisme de formation, et habilité au financement dans la cadre de la création, reprise et du développement des entreprises, TPE et PME
Pour de grandes écoles, des universités, des écoles de commerce, des cours théoriques avec des illustrations très pragmatiques sont élaborés et enseignés : alternance de théorie et de mise en pratique, complété par des cas vécus et des expériences, une place au débat et échanges et des questionnaires de contrôle de connaissances et des études de cas corrigés et commentés permettant de s'assurer que tout les cours et concepts ont assimilés.
Quelques thématiques abordées :
- Théorie des organisations
- Les différentes fonctions au sein des organisations
- Eléments fondamentaux de stratégie
- Processus décisionnels
- Système d'information et fondements : notion d'information, ...
- Gestion comptable et financière :
- Compte de résultat et bilan
- Solde intermédiaire de gestion (SIG)
- Situation financière
- Tableau de financement
- Plan de financement
- Seuil de rentabilité et point mort
- Création et reprise d'entreprise : pourquoi, comment, statuts, aides, assurances, prévoyance, budgets, business plan, garanties OSEO, ...
- Business Plan : marché, stratégie, veille, intelligence économique, exemple de rédaction d'un Business Plan, formalisation de tous les éléments financiers jusqu'au plan de trésorerie et aux états synthétiques, ...
- Développement commercial, stratégie de développement,
- Analyse des risques, processus et organisation, management des équipes,
...
Si vous n'avez jamais fait la différence entre un bilan, un compte de résultat, la trésorerie, ... si votre expert comptable vous explique mais que vous n'avez jamais osé lui dire que vous n'avez pas compris la liasse de papier qu'il vous remet chaque année et que vous ne regardez jamais (classement tiroir en bas au fond) .... C'est peut-être encore le moment de réagir ....
Quelques thématiques abordées :
- Théorie des organisations
- Les différentes fonctions au sein des organisations
- Eléments fondamentaux de stratégie
- Processus décisionnels
- Système d'information et fondements : notion d'information, ...
- Gestion comptable et financière :
- Compte de résultat et bilan
- Solde intermédiaire de gestion (SIG)
- Situation financière
- Tableau de financement
- Plan de financement
- Seuil de rentabilité et point mort
- Création et reprise d'entreprise : pourquoi, comment, statuts, aides, assurances, prévoyance, budgets, business plan, garanties OSEO, ...
- Business Plan : marché, stratégie, veille, intelligence économique, exemple de rédaction d'un Business Plan, formalisation de tous les éléments financiers jusqu'au plan de trésorerie et aux états synthétiques, ...
- Développement commercial, stratégie de développement,
- Analyse des risques, processus et organisation, management des équipes,
...
Si vous n'avez jamais fait la différence entre un bilan, un compte de résultat, la trésorerie, ... si votre expert comptable vous explique mais que vous n'avez jamais osé lui dire que vous n'avez pas compris la liasse de papier qu'il vous remet chaque année et que vous ne regardez jamais (classement tiroir en bas au fond) .... C'est peut-être encore le moment de réagir ....