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Communiqués de Presse > Carflo, la puissance de l'eau


                                                                                                                                           


Sylvain PERION, Gérant fondateur de Carflo SARL, Ingénieur, pour les 10 ans de Carflo, entouré des salariés et actionnaires.

Carflo SARL a sollicité M2GS pour une première mission d’accompagnement en Décembre 2009. Carflo comptait le gérant et 1 salarié à mi-temps, avait réalisé 113 K€ de chiffre d'affaires pour total bilan de 77K€.
 
 
Aujourd’hui en décembre 2017, Carflo est à 800K€ de CA et un total bilan de 350K€, pour 6 salariés, avec le million d’euros de CA HT atteint en Mars 2018, à la clôture de l'exercice.
 
M2GS continue d’intervenir à toutes les étapes clés de l’entreprise : recrutement, établissement des budgets, financement. D’ailleurs Sylvain Perion a créé une seconde entreprise, prestataire de services dans laquelle M2GS est également impliquée.
 
 
 
Ce sont au total 6 missions qui se sont succédées et qui ont été réalisées par M2GS :
 
- Un diagnostic d’entreprise par la production d'un business plan, document de 50 pages sur l'histoire de l'entreprise, son métier, le positionnement de ses produits, son business modèle, et tous les documents financiers classiques (compte de résultat, bilan, seuil de rentabilité, besoin en fonds de roulement, ...).
 
- Une augmentation de capital qui a été partagée lors du diagnostic et mise en oeuvre.
 
- Un emprunt bancaire qui est venu consolider le plan de dévelopement et le besoin en financement identifié.
 
- Un recrutement de personnel qui a permis d'identifier les bons profils, d'anticiper l'évolution et la croissance de l'entreprise et de réussir leur intégration.
 
- Une obtention d’aides publiques (OSEO) et une labelisation INNOV'R.
 
- Un budget prévisionnel à 2 ans et un suivi du budget.
 
 
Sylvain Périon relate que
 
"L’apport de M2GS est multiforme :
 
- D’une part un apport méthodologique (calcul de marge, du seuil de rentabilité, indicateurs comptables, prévisionnels) qui m’ a été très précieux n’étant pas de formation de gestion.
 
- Ensuite une aide pour définir et mettre en œuvre la stratégie d’entreprise. A des moments clés de la vie de l’entreprise, il est indispensable de décrire objectivement la situation présente et de formuler factuellement où l’on souhaite être dans 2 ans, pour se donner les moyens de progresser.
 
- Enfin un accompagnement régulier, qui me permet à tous moment d’avoir son avis sur des questions précises  
 
Les 3000€ investis dans la première mission de M2GS ont été un très bon investissement. Travailler avec un consultant externe, c’est admettre qu’en tant que chef d’entreprise, on est souvent très seul pour prendre les décisions et qu’un intervenant extérieur a une perception différente des problématiques de notre entreprise, avec fréquemment des idées auxquelles nous n’aurions pensé de prime abord."
 
 

Lyon, le 27 Octobre 2016

M2GS : +33 679 031 301

contact @ m2gs . com



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