Ne dirigez pas votre entreprise sans co-pilote
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Présentation M2GS

En premier lieu, la méthodologie utilisée est classique, inspirée de 20 ans d'expériences dans la conduite de projet, qu'il s'agisse de projet de développement économique, de projets informatiques ou immobiliers. Elle a  été façonnée avec le contact permanent des cabinets de conseils ou d'experts qui ont pu être croisés pendant toutes ces années. Elle se déroule généralement ainsi :

  • Une analyse de la situation : collecte des données, compréhension du contexte, matrice SWOT (risque opportunités, points forts et faibles)


  • Un diagnostic qui fait suite à cette analyse avec des préconisations


  • Le choix d'un ou deux scénarios, généralement un plan A et un plan B


  • L'étude de la mise en oeuvre des scénarios, QQOQCP (Qui, Quoi Où Quand Comment ... et Pourquoi) avec le chiffrage et un planning des opérations


  • Une itération pour bien revérifier les hypothèses, le réalisme et les éléments ayant pu être modifiés


  • La mise en oeuvre avec un accompagnement plus ou moins fort selon les contextes.



En second lieu, une approche qui ne peut être théorique, mais qui doit être pratique, globale, tenant compte du juste équilibre entre tous les facteurs qui vont influencer les acteurs, leur comportement et le déroulement du projet. Au même titre qu'un véhicule ne peut se conduire sans bouger légèrement le volant, un voilier sans ajuster finement la barre franche si les réglages sont appropriés, ... une entreprise ne peut pas se piloter sans veiller cnstamment à nombre de paramètres. Le dirigeant sait un mairiser un certain nombre, suffisent dans la gestion quotidienne. Dès qu'une accélération doit être effectuée, un nouvel environnement recherché, il faut tenir de plus de paramètres et les gérer les uns par rapport aux autres, simplement, rapidement et ... dans (et/ou avec) le bon sens.

Pour dérouler correctement cette méthode idéale, il faut bien évidement du temps et des délais, de bonnes conditions et un environement stable. Vous vous doutez bien que rien n'est jamais comme prévu et ne se déroule idéalement. L'expérience, la réactivité, l'innovation, un réseau de personnes pouvant être appelées pour déjouer les obstacles sont des facteurs clés de succès que M2GS à toujours su maîtriser, même dans des situations qui auraient pu sembler perdues d'avance. Faites nous confiance ...



M2GS : +33 679 031 301

contact @ m2gs . com



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