Management de Transition /Intérim Management
(temps complet )
M2GS a assuré la Présidence du Directoire d'ATeM Solutions, SAS de reprise de Eryma Services (ex Solymatic) pendant une période de 2 mois en avril et mai 2011. Les actionnaires majoritaires repreneurs, après la reprise de la société, ont nommé un nouveau Président du Directoire, non disponible immédiatement. Ils ont donc fait appel à M2GS pour assurer ce rôle, avec le mandat social, afin de procéder aux réorganisations rapides nécessaires et de préparer utilement l'arrivée du nouveau Président.
Principales missions : préparation de la réflexion stratégique, mise en oeuvre de départs de cadres dirigeants, lancement des élections des IRP, validation des projets en cours (déménagement, processus, reporting, formation, réorientation d'activité, ...), prises de décisions opérationnelles, préparation des décisions stratégiques et commerciales, et reporting avec les actionnaires.
"Pascal VINCENT, via M2GS, a assuré cette mission avec une grande énergie, une efficacité appréciée et la transparence attendue par de nouveaux actionnaires majoritaires. L'ensemble du personnel a été marqué par un nouveau style, plus humain, plus direct, plus réactif qui a parfaitement convenu au nouveau Président du Directoire. Le gain de temps a été réel et le résultat global a été bien au-delà de nos objectifs".
Carte d'Identité d'ATeM Solutions
SAS au capital de 867.5 k€
20 M€ de CA - 240 Salariés
10 sites majeurs en France mais 50 points techniques : Lyon, Marseille, Nantes, Lilles, Paris, Angers, ...
Métier : Maintenance des Distributeurs Automatiques de Billets et des Guichets Automatiques de Banque (DAB/GAB), gestion et Maintenance de Parc Informatiques, Maintenance et Gestion des Terminaux de Paiement Electroniques (TPE).
Secteur d'activité : Sécurité et Sureté, Maintenance, Services, Cash.
Clients : Banques, Grande Distributions, Transporteurs de Fonds
www.atem-solutions.com
Résultat : positif
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M2GS a assumé la Présidence et la Direction Générale de V.M.H. pendant 18 mois entre janvier 2010 et avril 2011 dans le cadre d'un LBO réalisé avec le cédant et les banques partenaires sur la société VIGILEC. Au cours de cette prise de fonction, quelques nouveaux contacts clients ont été initiés, des profils nouveaux ont été intégrés en particulier dans le cadre de stages en alternance d'étudiants en Master d'Ecole de Commerce, une société de câblage a été intégrée par acquisition des fonds de commerce, l'intégration à un groupe national à refonder a été initié, des dossiers commerciaux ont pu être présentés (en particulier mors des réponses aux appels d'offres), les sites web et la politique commerciale élaborée, ...
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Management de Transition /Intérim Management
(temps partiel)
M2GS intervient en consultant pour Valtus Transition et a déjà réalisé plusieurs missions :
Pour GEOS
Diagnostic opérationnel complet : équipes, chefs de site, clients, ....
Proposition du plan d'actions : points d'appui, organisation, scénarii, mise en place éventuelle de nouveaux acteurs et chefs de pôle, reporting
Prestation effectuée mi 2011
Résultat : positif
Ecole de commerce multi-régionale
Diagnostic opérationnel d'un site, analyse budgétaire et financière, analyse du positionnement produits, revue de direction multi-site, validations stratégiques.
Prestation effectuée en février 2012
Résultat : positif
VALTUS Transition vous apporte des solutions de Management de Transition efficaces et répond de façon réactive aux situations exceptionnelles telles que le lancement d’un projet stratégique, l'amélioration de la performance, le management de crise, la conduite du changement ou le remplacement d'un cadre dirigeant.