Accompagnement de Dirigeant en Management de Transition Direction Gestion Organisation TPE & PME

NOS VALEURS ET NOTRE VISION

Accompagnement de dirigeants  gestion  organisation  processus qualité temps partagé  management de transition

Fort d'une expérience de plus de 20 ans consacrée à la gestion globale d'entreprises et au management des hommes, des femmes et organisations, M2GS est à l'écoute des TPE et des PME afin de les accompagner dans leur vie quotidienne et dans leur développement.

Le dirigeant, avec ses actionnaires, son expert-comptable, fait chaque année le point de son activité, une revue de la situation stratégique, commerciale et financière de son entreprise. Cette analyse plus ou moins rapide permet de décider d'actions, de plans d'actions. Bien souvent, la mise en oeuvre est plus délicate, le quotidien l'emporte, les compétences  manquent ou sont difficilement cernées.  La logique cartésienne segmente trop souvent les problématiques qu'une approche globale aurait éclairée avantageusement. M2GS intervient pendant cette réfléxion, pour la préparer, la formaliser, et permettre sa mise en oeuvre, au côté du dirigeant, avec une vision large et opérationnelle, dans un but unique : avancer, réaliser, obtenir le résultat escompté.

M2GS accompagne donc les dirigeants de TPE et PME (de 3 à 250 personnes), dans toutes leurs activités industrielles ou de services (sous-traitance, maintenance, conception et fabrication, distribution, formation, ...), dans des domaines très variés (éducation, transports, sécurité et sûreté, fournitures, sous-traitance industrielle moyennes séries, ....) et s'intéresse à toutes les fonctions de l'entreprise (gestion, organisation, processus, management des équipes, recrutement, développement commercial, recherche de partenaires, activation du réseau, formalisation des compétences métiers, ...).

La première qualité attendue est l'écoute. Seul le dirigeant, les actionnaires impliqués, connaissent parfaitement leur entreprise, leurs équipes, leurs marchés, leurs clients et fournisseurs. M2GS apporte sa vision externe à la compréhension mutuelle de la situation. Il est toujours plus facile de voir de l'extérieur que de voir de l'intérieur. M2GS aide les dirigeants et les actionnaires à construire cette vision externe de leur activité, de leur marché et de ses problématiques. La rédaction d'un Business Plan utile, lisible, avec les aspects stratégie et marketing, mais également avec tous les aspects financiers prévisionnels du développement du projet (lancement nouvelle activité, rachat d'un fonds de commerce, acquisition d'une nouvelle entreprise, demandes de financement, ...) peut constituer le livrable indispensable, point de départ de l'opération et d'une aventure humaine. Toutes ces opérations sont menées pour les TPE et PME, dans le respect des budgets et du temps que les TPE et PME sont susceptibles d'y consacrer.

M2GS sait conduire toutes les opérations dont l'entreprise pourrait avoir besoin dans nombre de domaines : élaboration d'une démarche marketing et commerciale permettant de construire un discours accessible, de réaliser un site web, de disposer de plaquettes, de concevoir des tableaux de bords de gestion et d'activité parfaitement calés sur les états financiers et comptables, d'assurer une formation personnalisée des dirigeants à la gestion d'entreprises (états financiers, contrôle de gestion, rentabilité, ...), de définir les postes lors du recrutement d'un collaborateur et les documents de bases associés (organigramme, fiches fonctions, grands processus de travail, ...), de mener les négociations de départ de collaborateurs (rupture conventionnelle, ...), de préparer la mise en place d'un système informatisé de gestion (cahier des charges, ...), ...

Si des besoins complémentaires sont mis en évidence ou si le temps et les délais l'exigent, M2GS sait faire appel à son réseau de partenaires en capacité de compléter les besoins de l'entreprise : recherche d'optimisation de charges sociales et fiscales, économies liées aux achats, management des ressources humaines, formation, gestion de parc de véhicules, organisation RH par les processus, informatisation, ...

Au delà de ces missions, M2GS est en capacité de prendre en charge le management de l'entreprise, pendant une période courte, dans l'attente du recrutement du nouveau dirigeant (management de transition) : présidence, direction générale, direction d'exploitation. M2GS sait intervenir rapidement et  prendre en main la direction de l'entreprise avec objectivité, dans le respect des directives qui ont été convenues avec les actionnaires et dans le respect des hommes et des femmes de l'entreprise.

Transparence, objectivité, respect de tous les acteurs, intégrité et efficacité sont les valeurs de M2GS.

Venez les partager avec nous.

Pascal VINCENT
Président
contact@m2gs.com